1 建议及措施包括：优化生产流程、提高员工技能、改进设备设施、加强管理监督等。
2 生产车间效率的提升需要从多个方面入手，优化生产流程可以通过分析每一个环节，找出瓶颈并进行改进，提高员工技能可以通过培训和学习，改进设备设施可以引进新的机器设备或者对现有的设备进行升级，加强管理监督可以通过加强对员工的管理和监督，提高生产效率。
3 另外，可以考虑引入新的生产技术和工艺，采用更加智能化的生产方式，提高生产效率和质量。
同时，也要重视员工的工作环境和福利待遇，创造良好的生产氛围，激发员工的工作积极性和创造力。
